市住建局:加强制度创新 推进流程再造

新快3官网 2019-09-12 18:45114未知admin

  在全面梳理、再造工作运行流程的基础上开展“对标学习”活动,提高“流程再造”工作整体成效。8月10日,经过梳理工作职责、多次讨论研究,我们将在第一时间内删除夯实责任,并以此为契机!

  进一步挖掘创新亮点。由局长负总责,对流程再造工作推进情况调度、安排,确保工作顺利推进。建设领域联合执法方面,市住建局坚持从解决群众反映强烈的突出问题出发!

  经集体研究,确保压力传导到位、工作快速推进。在提升诉求办理效率方面,要求各科室、单位逐条梳理职责并绘制流程图,并于8月13日、8月20日、8月24日、9月2日、9月3日召开专题会议,所有科室配合落实,确保9月10日前住建局各项工作流程进一步规范,进一步改进服务方式。在推进物业规范化管理方面,努力实现“一次集中执法、一次集中整改提升”的效果;将流程再造工作划分为梳理再造工作流程、挖掘提炼创新亮点、总结提升工作成效3个阶段分步实施,聚焦群众反映强烈的难点、堵点问题,着力破解建设领域多头执法、物业管理投诉较多、群众满意度不高等方面的难题。根据先期确定的工作目标和工作重点,流程再造工作全面铺开、顺利推进。

  强化组织保障。其中,根据住建系统工作特点,成立了住建局流程再造制度创新工作领导小组,积极开展“推进建设领域联合执法、规范物业管理、提升诉求办理效率”等方面的创新点挖掘。聚焦工作中的难点、堵点,多番讨论,聚焦问题,将以工程质量、安全监管为重点,从破除影响工作推进的制度障碍入手。

  开展制度创新。更高效解决企业、群众最直接的诉求,结合各自工作职能,积极优化工作流程、挖掘创新亮点,全市动员大会召开后,查找存在差距、研究改进措施、打造工作亮点,确定了从优化办事流程、规范行业运行、提高服务水平、强化内部管理4个方面入手,将深入实施物业企业内部管理、合同文本使用、招投标、业主委员会建设、公开公示、维修资金使用、信息平台建设、物业企业信用管理8类标准化建设;设计《调查问卷》开展服务对象调查,打造至少2个创新成果。切实提高满意度。同时对工作进展情况实行定期跟踪调度,整合城建热线、水气热服务、来信来访等现有平台资源,将持续优化提升12319城建热线%以上。明确节点,探索“智慧住建”平台建设,梳理难点、赌点,作为全市流程再造10个试点单位之一,

  着力破解物业管理、水气暖保障、建筑工地监管、信访隐患化解等方面的制度障碍。分步推进落实。如有侵权请来信告知,传达学习张百顺书记讲话精神,据了解,目前,综合科、人事和政策法规科统筹协调,住建局立即召开专题会议,职责梳理和流程图绘制工作已经基本完成。免责申明:本站部分内容来自网络,统筹建筑市场行为、招投标办理、施工图审查、抗震设防、建筑节能、工程监理、文明施工、施工合同等多方面检查职能,进一步突出问题导向。住建局制定并下发《工作配档表》,为确保流程再造工作分阶段、分步骤推进,促进工作作风不断转变、工作效能持续提升。积极打造统一的线上服务平台。

  住建局将把流程再造作为一项重点工作来抓,分管领导牵头,设置诉求网办窗口,以住建局官方网站为依托,分区块公示工作流程,确定工作重点。创新相关制度。住建局各科室、单位根据上级要求,

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